Kommunedirektøren har i dag sendt ut forslag til handlings- og økonomiplan 2027–2030 (HØP) til formannskapet. Formannskapet skal behandle planen og vedta offentlig høring av saken i sitt møte torsdag 19. november.
Arbeidet med HØP handler om å prioritere. Planforslaget som nå foreligger, forutsetter fortsatt innsparinger og effektivisering på tvers av hele organisasjonen. Kommunedirektøren vil understreke betydningen av samarbeid og tillit. Omstillingen kommunen står midt oppe i, lar seg ikke gjennomføre gjennom vedtak alene. Den er avhengig av gode relasjoner mellom medarbeidere, ledere, tillitsvalgte, folkevalgte, næringsliv, frivillighet og innbyggere.
En kommuneøkonomi i omstilling og utvikling
De krevende rammebetingelsene Røros kommune jobber innenfor, er godt kjent fra tidligere økonomiplaner og økonomirapporter. Kommunelovens krav til langsiktig økonomistyring krever at vi tar grep som står seg over tid.
Kommune-Norge står i en krevende situasjon preget av høye renter, prisstigning, og økte utgifter til velferdstjenester. Når statlige føringer og oppgaver heller ikke fullfinansieres, blir handlingsrommet ytterligere innskrenket. Kombinert med at vi blir færre yrkesaktive i samfunnet, tvinger det seg frem krevende prioriteringer.
Vi kan ikke løse fremtidens utfordringer ved å gjøre mer av det samme. For å sikre bærekraftige tjenester må vi tenke nytt om oppgaveløsningen i tett dialog med innbyggere og lokalsamfunn.
Omstillingsarbeidet handler ikke bare om å stramme inn, men om å utvikle måten vi løser oppgavene våre på. Røros kommune er i kontinuerlig utvikling, og arbeidet med å finne smartere løsninger på tvers av tjenestene styrker både fagmiljøene og vår evne til å møte fremtidige utfordringer.
Tydelige prioriteringer i en ny hverdag
Årets HØP-forslag viderefører i stor grad tidligere vedtatte tiltak, og kommunedirektøren legger opp til kontinuitet i det pågående omstillingsarbeidet ute i virksomhetene.
Kombinasjonen av endrede tjenestebehov og en krevende kommuneøkonomi tvinger frem tøffe prioriteringer. Det er uunngåelig at tiltakene for å nå økonomisk balanse vil merkes i lokalsamfunnet og i tjenestetilbudet.
Virksomhetene viser likevel stor omstillingsevne. Med utgangspunkt i faglige vurderinger i den enkelte enhet jobbes det aktivt på tvers av rammeområdene for å tilpasse tjenestene til fremtidens behov innenfor de rammene vi har.
Bemanningstilpasning gjennom naturlig avgang
Der innsparingstiltak krever reduksjon i bemanningen, legger kommunen til grunn at dette i størst mulig grad skal skje gjennom naturlig avgang. Røros kommune har praktisert – og vil videreføre – svært streng vurdering av nyansettelser, vikarbruk og innleie ved ledige stillinger og fravær på alle nivåer. Dette er over tid en krevende situasjon for våre medarbeidere, som merker presset på tjenesteleveransen i hverdagen.
Vi skal fortsatt levere tilstrekkelige tjenester og drive samfunnsutvikling
Trange økonomiske rammer endrer ikke det faktum at kommunen stiller med store ressurser i bunnen. Vi skal videreføre et sterkt og bredt tjenestetilbud, og vi skal fortsette å være en aktiv samfunnsutvikler gjennom godt samarbeid med innbyggere og lokale aktører.
Hva skjer videre?
19. november skal formannskapet behandle forslaget til handlings- og økonomiplan for 2027-2030. Da kan de også gjøre eventuelle endringer, før de vedtar å legge den ut til offentlig høring. Når forslaget blir lagt ut til høring, kan alle som ønsker, gi sine innspill til forslaget.
Her kan du lese forslaget til handlings- og økonomiplan
Lenke til politisk sak til formannskapet med tilhørende dokumenter
Lenke til kommunens informasjonsside om Robek